01 / HUMAN RESOURCES

把复杂的人事管理,
交给专业的人。

从制度搭建到入转调离,以专业顾问和线上流程协同,让每一个用工环节有章可循、有据可查。

咨询人事服务
专业顾问协同 系统化管理
START WITH THE REAL PROBLEM

从真实问题出发,
把管理落到实处。

理解问题发生的环节,
比单独处理一次问题更进一步。

01

劳动争议发生后,才发现材料不全

将合同、确认记录与关键流程材料纳入日常归档,建立可追溯的管理链路。

咨询这个问题
02

规章制度有了,执行却跟不上

结合企业实际梳理制度、审批权限与告知流程,把管理要求落实到具体动作。

咨询这个问题
03

入转调离靠人工,节点容易遗漏

把入职、转正、调岗和离职串成标准流程,明确每一步的负责人和所需材料。

咨询这个问题
SERVICE SCOPE

服务不止一个环节,
而是一套持续协同的方法。

沟通服务范围
01

用工现状梳理

盘点合同、制度与人员管理情况,识别需要优先处理的管理事项。

02

制度与流程搭建

协助完善规章制度、岗位职责及员工手册,梳理适用的公示与确认流程。

03

员工全周期管理

围绕入职、转正、调岗、离职等环节,提供流程协同与材料管理支持。

04

电子签与档案管理

把适用的签署事项搬到线上,按权限管理签署记录与相关业务材料。

05

顾问协同支持

由人事顾问结合企业情况提供管理建议,协同处理日常人事问题。

06

定期复盘与优化

回顾流程执行情况与待办事项,推动人事管理持续规范。

PROFESSIONALS × TECHNOLOGY

让流程与材料, 在同一条链路上。

围绕关键管理节点连接签署、审批和材料归档,让顾问服务与企业日常管理形成持续协同。

了解系统化服务
员工全周期管理能力示意
01

入职与确认

合同签署 · 材料归档

02

在职与变动

转正调岗 · 流程记录

03

离职与交接

事项确认 · 档案整理

规范执行,持续留痕
HOW WE WORK

合作,从清晰的约定开始。

01

了解现状

梳理人员规模、组织结构与用工问题

02

明确方案

约定服务范围、分工与交付节奏

03

落地执行

顾问协同,线上流程与材料同步

04

持续复盘

回顾执行情况,调整管理动作

电子签及留痕的适用性与证明力需结合具体业务、签署方式和材料完整性判断;服务不构成对争议结果的承诺。

YOUR NEXT STEP

让用工管理有章可循,从一次沟通开始。

从一次坦诚的沟通开始,找到适合企业的服务方式。

预约专业咨询

咨询信息隐私说明

本网站咨询表单用于了解企业服务需求。姓名、联系方式、企业名称、咨询业务及需求描述仅应在您知情同意后用于联系和需求沟通。

提交后,信息将保存于本公司服务器,仅授权管理员可以查看,用于联系及需求跟进。请勿在需求描述中填写员工身份证、账户密码、薪资明细等敏感信息。

信息处理者为公为(广东)商业发展集团有限公司。如需查询、更正或删除您的咨询信息,请致电 0750-3183390,或联系广东省江门市蓬江区双龙大道42号6幢201。咨询信息用于需求跟进,如需更正或删除可通过上述方式联系我们;本机备份按运营方设置的期限保留。